TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS

training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS fix running,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Bandung,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Jakarta,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Jogja,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS terbaru,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS terbaik,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Zoom,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Online,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS 2022,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Bandung,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Jakarta,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Prakerja,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS murah,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS sertifikasi,training TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Bali,pelatihan TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS Webinar
TRAINING STRATEGIC COST EFFICIENCY FOR MANAGER SUPERVISORS

Training Strategi Efisiensi Pembiayaan Untuk Manajer

Training Laporan Manajemen Biaya

Pendahuluan

Banyak cara maupun sumber yang dapat digunakan sebagai obyek penghematan biaya perusahaan, namun demikian penggunaan metode dan langkah yang tepat untuk melaksanakan penghematan biaya akan memberikan nilai efisiensi yang tinggi.

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN

* Peserta akan memahami arti & peranan efisiensi & efektifitas bagian tertentu di perusahaan secara menyeluruh
* Peserta akan memahami cara menentukan prioritas biaya yang dapat dihemat
* Peserta akan memahami teknik-teknik analisis penghematan biaya
* Peserta akan memahami hambatan strategi menghadapi serta menangani perubahan yang dilakukan

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI

* Cost Accountant, Financial Accountant, Controller, Treasurer and Financial Executives Responsible for Designing and Operating Cost Control/Reduction and Budgetary Control Systems
* Senior Executive Responsible for Managing Profit Centers, Major Departments, Projects & Key Functional Areas
* Senior Management and Individual Contributors from Finance, Manufacturing, Strategic Planning, Engineering and Marketing will all benefit
* Chief Fnancial Officer, Internal Auditor, Financial Analyst
* All Financial and Cost Control Executives as well as Project Managers, in Services, Trading, and Manufacturing Company.
* Dan semua Manajer dan staf yang berhubungan langsung dalam operasional perusahaan

MATERI PELATIHAN

* Laporan manajemen biaya
+ Prinsip activity based costing : cost driver, cost object, cost pool, cost assignment, implementation, benefit dan drawbacks
+ Profit and cost planning control
+ Flexible manufacturing system
+ Diskusi
* JUST IN TIME ( JIT ) : SUATU STRATEGIC COST REDUCTION
+ Apa dan bagaimana JIT membantu perusahaan anda untuk menghemat biaya produksi, marketing, HRD, accounting dan fungsi lain
+ Keuntungan dan keterbatasan JIT
+ Implementasi di Amerika, Jepang, dan kemungkinan di Indonesia
+ Membuat JIT lebih berhasil
+ Studi kasus
* TARGET COSTING DAN TARGET MARGIN
+ Cost profit volume analysis
+ Relevan cost analysis
+ Target costing, and target margin
+ Strategic cost decision process
+ Profilability decision
+ Financial statement analysis
+ Cost of Quality
+ Cases
* IMPLEMENTASI STRATEGIC COST REDUCTION
+ Activity based costing
+ Cost profit volume analysis
+ Standard costing & budget system & variance analysis
+ Target costing
+ Performance measurement
+ Studi kasus : perusahaan unggulan tingkat dunia ( seperti : mitsubishi, toyota, general electric, hyundai, AT & T dsb )
* DEVELOPING ACTION PLAN AND COURSE REVIEW

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka

Jadwal Informasi Training Tahun 2024 :

16 -17 Januari 2024
13 – 14 Februari 2024
5 – 6 Maret 2024
24 – 25 April 2024
21 – 22 Mei 2024
11 – 12 Juni 2024
16 – 17 Juli 2024
20 – 21 Agustus 2024
17 – 18 September 2024
8 – 9 Oktober 2024
12 – 13 November 2024
17 – 18 Desember 2024

Jadwal training diatas dapat berubah sewaktu-waktu. Untuk memastikan jadwal pelatihan fix running di tahun ini silahkan konfirmasi jadwal dan lokasinya melalui whatsapp marketing kami

LOKASI DAN INVESTASI

Lokasi Pelatihan Info Training Indonesia:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Fortuna Grande Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Neo Dipatiukur(6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

LOKASI DAN INVESTASI

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan :

  • Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara Khusus Bali dan Bandung)
  • Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout Softcopy ataupun Hardcopy
  • Flashdisk atau Link Download Material
  • Sertifikat dan dokumentasi
  • Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.